AGGIL a développé une méthode de pilotage de projet offshore basée sur l’expérience acquise sur ses projets et issue de l’expérience offshore de ses consultants en France qui travaillent sur ce mode d’externalisation avec de multiples pays de l’offshore, et ce depuis une dizaine d’année.

La méthode de pilotage offshore est basée sur des processus itératifs issus des méthodes agiles avec la mise en place d’une qualification et quantification de l’ensemble de processus de développements d’un projet et des indicateurs clés permettant le pilotage de projet.

La prestation de conseil en stratégie offshore aide les sociétés qui souhaite se doter d’un centre de production offshore de bénéficier des méthodes, des outils, de la maitrise du pilotage de leurs projets, pour qu’ils soient encore plus performant que les projets in situ.